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limare consulting | Referenzen

Referenzen (Auszug)

Münchner Automobilhersteller

Rahmendaten

  • Projektdauer: 2020 - 2024

  • Abteilungsgröße: 100 Personen

  • Projektgröße: 550 Personen

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Projektauftrag

  • Von einer veralteten Systemlandschaft mit unzähligen Schnittstellen hin zu einer integrierten Systemlandschaft im OtD Prozess

  • Von klassischen und hybriden Projektmethoden hin zu einem Agilen Skalierungsmodell nach SAFe

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Operative Unterstützung in verschiedenen Rollen als Scrum Master & Release Train Engineer 

  • Agiles Arbeiten in Skalierungsframeworks nach SAFe & LeSS

  • Analyse, Optimierungen, Neustrukturierung & Implementierung von Projektmethoden

  • Training & Coaching von Team und Leadern

Münchner Privathochschule

Rahmendaten

  • Projektdauer: seit 2022

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Projektauftrag

  • Dozentin für Agiles Projektmanagement & Agile Skalierung

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Dozentin für den Certified Agile Project Management Lehrgang mit Theorie- und Praxisanteilen sowie Abschlussprüfung

    • Modul Agile Skalierung

    • Modul Agile Leadership

Münchner Verkehrsclub

Rahmendaten

  • Projektdauer: 2022 - 2024

  • Abteilungsgröße: 120 Personen

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Projektauftrag

  • Von klassischen, hierarchisch geprägten Projektmethoden hin zu einem Agilen Skalierungsmodell nach Spotify

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Projektplanung, Leitung & kontinuierliche Beratung

  • Transformationsberatung & Begleitung von klassisch auf agile Skalierung nach dem Spotify Modell für ein gesamtes Ressort

  • Konzeption des initialen Projektsetups, Budgetierung sowie Pilotierung & Rollout auf das gesamte Ressort

  • Team-/Führungskräftecoaching

  • Change Begleitung

Münchner Energieunternehmen

Rahmendaten

  • Projektdauer: seit 2023

  • Abteilungsgröße: 30 Personen

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Projektauftrag

  • Pilotierung einer Agilen Arbeitsweise in einem Pilotteam mit der Option auf eine unternehmensweite Skalierung zu einem späteren Zeitpunkt

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Transformationsberatung & Begleitung bei der Pilotierung Agiler Arbeitsmethoden

  • Projektplanung, Leitung & kontinuierliche Beratung

  • Team-/Führungskräftecoaching

  • Change Begleitung

  • Support bei der Erstellung des initialen Product Backlogs 

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